【数码先锋】10月29日，索尼集团揭晓了上半财年财务报告，令人瞩目地实现了7.33亿美元的营业利润，这是自十年前的2010年以来首次实现全面盈利，标志着索尼复兴的曙光。
2015年11月3日，索尼（中国）的掌舵人栗田伸树总裁在淮海中路的旗舰店内面对媒体，就上半财年的业绩数据及盈利秘诀进行了深入剖析。他详细阐述了索尼如何通过强化技术价值、优化产品结构来提升盈利，并展望了公司未来的市场战略。
在谈及索尼的盈利奇迹时，栗田伸树透露：“我们设定的2015财年营业利润目标是3200亿日元，与年初预期持平。到了2016年5月，索尼将公布全年的业绩，我希望届时能呈现比预期更佳的数字。”
谈及盈利来源，栗田伸树直言不讳地表示，这得益于索尼的结构改革和产品策略调整。他解释说：“自2015年4月起，索尼进行了架构改革，进入了一个以创造利润和为未来增长投资的新阶段。在平井一夫先生担任CEO的前三年，索尼进行了业务架构的改革，增强了产品的技术实力和竞争力。”
栗田伸树自豪地指出，索尼的零部件和游戏业务保持强劲增长，电视和音视频业务所在的家庭娱乐业务实现了267亿日元的营业利润，大幅超越了上一年。
在业务布局上，索尼将业务划分为三大板块：首先是增长引擎类业务，包括零部件、游戏、影视和音乐；其次是稳定贡献利润类业务，如数码影像、音视频；最后是波动管理型业务，如移动通讯和电视。
针对不同业务领域，索尼采取了不同的策略。在消费电子领域，索尼追求高端、差异化，提升产品价值；在专业系统业务方面，索尼在内容制作设备和解决方案领域占据了60%的市场份额；在教育领域，索尼的投影机业务取得了显著成绩；在视频会议、安防、医疗等专业领域，索尼也展现出了强大的实力。
在零部件业务上，尽管这些产品并非索尼自有品牌，但它们蕴含着索尼的技术基因，展现了索尼优秀基因的强大生命力。在智能手机、能源、可穿戴产品等领域，索尼的零部件产品表现优异，前景广阔。
面对中国市场，索尼提出了“新索尼，新开始”的口号，从结构调整阶段过渡到业务增长阶段。在消费电子、专业系统和零部件业务三大支柱上，索尼均取得了显著成绩，与全球策略保持一致。
栗田伸树强调，索尼的使命是为消费者提供感动的产品，并透露了索尼新的目标：“到2017财年，索尼要实现5000亿日元的营业利润。”
