据《日本经济新闻》披露,日本著名家电制造商夏普于21日宣布,其位于堺市的工厂将全面终止电视液晶面板的生产。这一举措标志着日本国内电视液晶面板生产的终结,夏普的停产画上了日本电视面板产业发展的句点。

夏普
日本曾长期占据全球电视液晶面板市场的霸主地位,夏普更是被誉为“液晶之父”。然而,进入2010年代,面对中国和韩国等海外企业的价格战,日本本土的电视面板产业逐渐陷入困境。
曾经被誉为“液晶之父”
液晶技术,作为一种特殊的功能材料,其应用价值广泛,深刻影响着各行各业和社会生活的方方面面。1972年,夏普成功研制出全球首台利用液晶显示技术的多功能计算器,此举震惊全球,也开启了夏普液晶技术的传奇。

夏普在接下来的30年间,持续投入人力和财力,致力于提升液晶显示效果。尽管研发进展缓慢,公司业绩持续亏损,但管理层始终坚持技术创新。
“我们要打造让人无法复制的产品!”这是夏普创始人早川德次常说的话。终于在2000年代,夏普推出了液晶电视品牌AQUOS,为现代液晶电视的发展奠定了坚实基础。
夏普不仅值得尊敬,其全球第一条六代、八代、十代面板生产线均出自该公司。夏普勇于挑战极限、专注研发的精神,使得其液晶电视的成本结构比同行低近两成。
随着电视行业从CRT时代向平板时代转型,夏普在21世纪初迎来了快速发展。据DisplaySearch统计,2003年,夏普的液晶电视在全球市场的占有率超过50%,成为行业领导者。2004年推出的45英寸夜景电视售价高达1.3万美元,2007年发布的画框式壁挂液晶电视更是引发了全球关注。
2001年至2007年,凭借液晶和太阳能这两大业务,夏普赚得盆满钵满。遗憾的是,夏普未能及时调整策略,未能适应产业变化。
中、韩企业发力,三星逐渐超越夏普
2000年代是夏普的辉煌时期,但到2012年,夏普成立百年之际,形势急转直下。2012年第一季度,夏普液晶电视全球市场占有率下降至5.1%,仅为9年前的十分之一,甚至首次输给了中国的TCL(5.6%)。面板、电视和太阳能三大事业部均出现亏损。为维持生存,夏普在2012年被鸿海集团收购。

与此同时,韩国三星迅速追赶夏普,并逐渐超越,最终成为液晶电视领域的行业领导者。
夏普的快速衰落受到多方面因素的影响。最主要的外部原因是三星的崛起,对夏普造成了冲击。尽管夏普在巨额投资的同时,三星也在加大投资,但其整体实力已远超夏普。
夏普会长片山干雄并非没有意识到中、韩竞争的威胁,但他在带领夏普的5年多时间里,延续了过去的竞争策略,2007年宣布投资全球首座面板时代线“堺工厂”。这使夏普能够生产出最大面积的面板,生产超大尺寸电池。然而,过大的产能导致面板供应量远超自家电视机的需求,迫使夏普首次向其他电视机厂商出售面板。
长期以来,夏普专注于技术,不与同业交流,在客户面前也拿不出令人信服的未来产品规划。定价策略全由总部内的“价格委员会”制定,过去因为专注于高端市场,所以不须理会他人的定价策略,但在此阶段却成为了败笔,导致夏普报价常背离市场行情。
另一方面,夏普对顾客需求的掌握度也不够高。例如,三星、友达等公司会尽量让面板标准化,创造一个可以水平分工的市场,顾客可以向任何厂商下单。而夏普则致力于生产只有夏普才能制造的独特面板,这种“不标准”的产品越多,就越难卖给外部客户。
2008年的金融危机,全球消费低迷。夏普却投资约4000亿日元建设大阪府堺工厂,导致财务状况迅速恶化。
此时,三星开始迅速追赶夏普。尽管夏普比三星更早开发出LED技术,但三星认为消费者更愿意为电视变薄、能挂在墙上买单。于是,三星大胆采用成本较低、LED晶粒用量只有夏普直下式技术约6成的侧光式技术,降低了画面亮度质量,并将产品做得更薄。最终,三星LED电视迅速占据全球68%的市场份额,成为行业老大。
中国厂商崛起,液晶面板业务赶超韩国
中国曾是世界最大的面板进口国,如今已成为全球最大的面板生产国,这一转变花费了20年时间。

据报道,2008年,中国电视品牌在国内市场份额不断上升的同时,遭遇了液晶面板供应短缺的问题。当时,全球面板市场产能领先的企业分别是韩国和中国台湾的面板企业。中国大陆的电视企业当时前往台湾采购面板,但台湾的面板企业却优先将面板供应给韩国电视企业,然后才转卖给中国电视企业。
受此刺激,中国深刻感受到了发展自己面板产业的重要性。恰好,这时国内最大的面板企业京东方经过数年的技术消化和自主研发,在液晶面板生产技术上取得了突破,2009年开始建设先进的8代线。中国知名的电视企业TCL也决定建设自己的面板生产线,2009年成立华星光电,并投资建设8.5代液晶面板生产。
2016年,京东方已成为全球第三大液晶面板生产企业,并为全球最大电视企业三星供应面板,华星光电在满足TCL对面板需求的同时,也对外出售。
2017年,韩国以为凭借QLED和OLED等尖端显示屏技术的发展以及三星、LG等本土品牌高端品牌销售的成功,可以逐渐摆脱来自中国制造的威胁。但2018年,中国企业首次超越了韩国企业,拿下了全球第一液晶电视市场份额。
全球市场调查公司IHS发布的报告显示,2018年1月至9月的全球液晶电视出货量达到1亿5217万台。其中,中国企业出货量为4856万台,占全球市场的31.9%,位居首位。韩国企业以4658万台的出货量占据全球份额30.6%,排名第二,第三是占据市场份额14.6%的日本企业,出货量为2219万台。
报告特别指出,从2017年开始,中国液晶电视面板市场占有率开始超过韩国企业,液晶电视市场也开始超过韩国,实现了对韩国的全面超越。

从某种角度来看,中国和韩国走的都是“引进技术,规模扩大,技术升级”的道路。但2018年,中国液晶面板产业的规模已略微高于韩国,尽管韩国也有大财团,但与中国液晶面板产业的增长模式相比,韩国显得力不从心。中国面板产业依靠地方政府的财政、金融以及税收等多种政策不断扩大产能。
尽管当时中国企业在高端OLED面板领域的话语权不如韩国,但随着国产显示面板的快速发展,这一领域开始出现新的变动。2023年,韩国大型原材料企业LG化学宣布退出液晶面板零部件业务。日媒表示,在韩国,大型显示屏企业决定退出电视用液晶面板的生产,业务萎缩的趋势也扩大至相关零部件的供应商。

2024年8月,Omdia研究报告显示,液晶电视显示面板市场已成为由京东方、华星和惠科等少数几家实力雄厚的大陆显示面板厂商控制的寡头行业。