在日益激烈的国内彩电“存量”竞争环境下，某些品牌却逆流而上，实现了市场份额的稳步攀升。奥维云网最新数据显示，2024年首两个月的线上市场，出货量排名前五的品牌分别是：海信（占比15.57%）、小米（占比14.83%）、创维（占比11.62%）、Vidda（占比11.21%）、TCL（占比10.64%）。值得关注的是，Vidda作为海信的子品牌，不仅独占鳌头成为TOP5中的唯一子品牌，还以微弱优势超越TCL，位居行业第四，创造了子品牌的历史最佳排名。
宅秘分析，Vidda的崛起并非偶然，其成功之道可归结为以下几点：首先，精准锁定年轻消费群体，Vidda深刻洞察年轻消费者的需求，致力于打造高品质电视，摒弃低价竞争；其次，产品创新与品质升级，NEW X系列产品全面升级，在屏幕、画质、音质、配置、操控、外观等方面提供卓越体验，满足年轻人多样化需求；第三，融合多品类与多功能，Vidda电视集音乐K歌、游戏、激光投影等功能于一身，适应年轻化生活方式；最后，母品牌技术加持，得益于海信ULED和激光显示技术，Vidda电视在显示效果上优于同价位竞品，形成显著竞争优势。
宅秘认为，海信与Vidda的强势表现，为行业带来了新的思考方向：
首先，以用户体验为导向的价值创新。在市场竞争中，单纯低价不再是制胜法宝，企业需要在保证产品价格合理、质量可靠的前提下，赋予产品更高的价值内涵。Vidda推出的音乐电视，不仅实现了品牌创新，更将用户与产品的关系从“使用”提升到“互动娱乐”，塑造了新的生活方式。这启示彩电企业应提升音画质表现，挖掘产品在生活方式、娱乐体验等方面的附加价值，满足消费者对高品质生活的追求。
其次，双品牌战略与市场格局重塑。面对中国彩电市场庞大但单一品牌占有率有限的现象，企业若想持续扩大市场份额，实施双品牌战略无疑是一条明智之路。海信与Vidda的战略布局正为这一观点提供了佐证：海信专注于高端市场，Vidda则致力于年轻化和差异化消费领域，形成“大小王”格局，互补共生，共同推动品牌整体向上发展。这一模式预示着行业竞争的新趋势，即通过构建高低搭配、特色鲜明的双品牌矩阵，实现对不同消费群体的深度覆盖和有效吸引。
总体来看，海信与Vidda的联袂表现，不仅预示着海信彩电今年有望再创佳绩，也对整个彩电行业的发展格局产生了深远影响。面对这一挑战与机遇并存的局面，包括小米、TCL、创维在内的各大品牌如何借鉴并超越这一双品牌战略，将成为国内彩电行业亟待解决的问题。
